劉偉坤 總經理

北京永達康國際旅行社有限責任公司

通過王牌軍的課程，對于企業文化的植入包括企業文化怎么樣讓大家理解，包括公司的愿景和使命，包括很多點點滴滴，對我們的觸動是比較大的，因為我們首先企業文化怎么樣去塑造，包括每個人怎樣去打造對于除了你工作態度以外的，你的愿望是什么，目標是什么，價值觀是什么，確實對我們有一個很強的認識。再一個，對于我們營銷方面，這種系統性的，包括通過公司的一個全年目標，怎么樣去制作各個部門的全年目標，包括這個目標不是你一個部門的，而是要工作一起完成的。這幾個部門要聯系在一起去做的，這一方面對我們的影響是比較大的，系統性更強。我們通過目標性制定，很簡單，每一步驟我們會重新知道，到每一個階段到某一個情況下，需要哪個部門做什么，這個東西很清晰，這樣的話，大家會知道我們在做什么，怎么去達成這個目標，這兩點的觸動是比較大的。知道怎樣去達成目標，對我們的觸動是很大的。

王林昊

遼寧遼豐禽業有限公司CEO

全面性是王牌軍課程給我帶來最大的一個變化，十八個模塊要同時裝進腦袋里

角色也漸漸發生改變，不單單只去解決一個問題，學會了通盤分析和辨識問題

7月上完課后進行目標制定，8月的凈利潤增長了將近2.7倍

作為管理者，遇到困惑和困難的時候，應該有意識地去尋找外部的力量

李勁松

北京唐風漢語教育科技有限公司總裁

上課后短短兩個月有很多變化，最大的感觸是中層干部的擔當力提高了

大家有了共同交流的語境，交流效率提高了，交流的內容也互相理解了

團隊的凝聚力更強了，管理比以前更省心了，對完成目標都非常有信心

在相對淡季的七八月，這兩個月的簽約額超過了上半年的六個月，上課效果非常好

張軍

北京青牛風科技有限公司CEO

上課后，我們的隊伍快速地發展了，人力系統擴大了；從數據的角度來講，業績增長了十幾倍

通過從王牌軍課程上學習到的營銷體系打造模式，我們也幫助合作伙伴培訓出了一支規模龐大的隊伍

在營銷文化上面，沖刺的文化、競賽的文化、榜樣的文化對我們都有很大的影響

我們不但內部推行競賽，也專門為合作伙伴設計了競賽，他們短短兩個月，業績也得到了幾倍的提升

在營銷體系建設方面收獲很大，下一個階段，我要把王牌軍的文化向其他各個組織體系擴展

我也報名參加了下一期的王牌軍課程的學習，希望能通過和大企的合作，能建設出一支青牛風的王牌軍來